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Os Sete Pecados do Modelo de Vendas Tradicional das Incorporadoras
Os Sete Pecados do Modelo de Vendas Tradicional das Incorporadoras
Os Sete Pecados do Modelo de Vendas Tradicional das Incorporadoras
Se o seu lançamento não vendeu como deveria, até começou bem, mas parou no meio do caminho ou o custo/esforço por unidade vendida é muito alto, você provavelmente comete algum ou todos esses pecados que que afastam os seus clientes potenciais e sabotam as suas vendas todo santo dia!
Se o seu lançamento não vendeu como deveria, até começou bem, mas parou no meio do caminho ou o custo/esforço por unidade vendida é muito alto, você provavelmente comete algum ou todos esses pecados que que afastam os seus clientes potenciais e sabotam as suas vendas todo santo dia!
Se o seu lançamento não vendeu como deveria, até começou bem, mas parou no meio do caminho ou o custo/esforço por unidade vendida é muito alto, você provavelmente comete algum ou todos esses pecados que que afastam os seus clientes potenciais e sabotam as suas vendas todo santo dia!
O que você faria
no meu lugar?
O que você faria
no meu lugar?
O que você faria
no meu lugar?
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"O seu livro ilustra maravilhosamente bem o que venho vivenciando e comentando. Li e comprei para toda a minha equipe. O que seus ensinamentos já plantaram, fortificou em mim sentimentos que até então achava apenas feeling. E certamente demorariam mais tempo para serem implementados."
David Sampaio Barreto | Incorporador, Construtora Santa Maria | Aracaju/SE
"O seu livro ilustra maravilhosamente bem o que venho vivenciando e comentando. Li e comprei para toda a minha equipe. O que seus ensinamentos já plantaram, fortificou em mim sentimentos que até então achava apenas feeling. E certamente demorariam mais tempo para serem implementados."
David Sampaio Barreto | Incorporador, Construtora Santa Maria | Aracaju/SE
"O seu livro ilustra maravilhosamente bem o que venho vivenciando e comentando. Li e comprei para toda a minha equipe. O que seus ensinamentos já plantaram, fortificou em mim sentimentos que até então achava apenas feeling. E certamente demorariam mais tempo para serem implementados."
David Sampaio Barreto | Incorporador, Construtora Santa Maria | Aracaju/SE
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"A House foi 'colocar o ovo em pé', abriu a minha visão."
Danilo Carvalhaes Lauar | Incorporador, Lauar Construções | Lagoa Santa/MG
"A House foi 'colocar o ovo em pé', abriu a minha visão."
Danilo Carvalhaes Lauar | Incorporador, Lauar Construções | Lagoa Santa/MG
"A House foi 'colocar o ovo em pé', abriu a minha visão."
Danilo Carvalhaes Lauar | Incorporador, Lauar Construções | Lagoa Santa/MG
Os sabotadores silenciosos das suas vendas
Os sabotadores silenciosos das suas vendas
Os sabotadores silenciosos das suas vendas
Existem 7 erros estruturais no modelo de vendas tradicional que desperdiçam seus clientes potenciais todo santo dia, até o empreendimento deixar de ser uma novidade no mercado e encalhar.
Existem 7 erros estruturais no modelo de vendas tradicional que desperdiçam seus clientes potenciais todo santo dia, até o empreendimento deixar de ser uma novidade no mercado e encalhar.
Existem 7 erros estruturais no modelo de vendas tradicional que desperdiçam seus clientes potenciais todo santo dia, até o empreendimento deixar de ser uma novidade no mercado e encalhar.
Por isso, antes de tudo, você deve descobrir as verdadeiras causas do seu produto não vender como deveria...
Por isso, antes de tudo, você deve descobrir as verdadeiras causas do seu produto não vender como deveria...
Por isso, antes de tudo, você deve descobrir as verdadeiras causas do seu produto não vender como deveria...
Porque sem esse holofote iluminando onde realmente estão os seus problemas, dificilmente você terá condição de consertar um por um, e definitivamente.
Porque sem esse holofote iluminando onde realmente estão os seus problemas, dificilmente você terá condição de consertar um por um, e definitivamente.
Porque sem esse holofote iluminando onde realmente estão os seus problemas, dificilmente você terá condição de consertar um por um, e definitivamente.
Para quem é?
Para quem é?
Para quem é?
Especialmente para incorporadores e construtores que...
Especialmente para incorporadores e construtores que...
Especialmente para incorporadores e construtores que...
Estão com as vendas abaixo do esperado ou com o empreendimento encalhado, seja pronto ou ainda na planta, ou têm um custo/esforço por unidade vendida bem mais alto do que o necessário;
Estão com as vendas abaixo do esperado ou com o empreendimento encalhado, seja pronto ou ainda na planta, ou têm um custo/esforço por unidade vendida bem mais alto do que o necessário;
Estão com as vendas abaixo do esperado ou com o empreendimento encalhado, seja pronto ou ainda na planta, ou têm um custo/esforço por unidade vendida bem mais alto do que o necessário;
Ainda dependem de imobiliárias para vender;
Ainda dependem de imobiliárias para vender;
Ainda dependem de imobiliárias para vender;
Desejam formar uma House de alto rendimento, tendo uma equipe já montada ou não.
Desejam formar uma House de alto rendimento, tendo uma equipe já montada ou não.
Desejam formar uma House de alto rendimento, tendo uma equipe já montada ou não.
Têm problemas constantes com os corretores, e veem seus clientes sendo desperdiçados diariamente por mau atendimento ou por serem desviados pra concorrência.
Têm problemas constantes com os corretores, e veem seus clientes sendo desperdiçados diariamente por mau atendimento ou por serem desviados pra concorrência.
Têm problemas constantes com os corretores, e veem seus clientes sendo desperdiçados diariamente por mau atendimento ou por serem desviados pra concorrência.
Têm problemas constantes com compradores insatisfeitos, muitos resultando em distratos ou processos judiciais.
Têm problemas constantes com compradores insatisfeitos, muitos resultando em distratos ou processos judiciais.
Têm problemas constantes com compradores insatisfeitos, muitos resultando em distratos ou processos judiciais.
E para corretores...
E para corretores...
E para corretores...
De uma house, principalmente, ou que desejem fazer parte desse time, que queiram apresentar essa nova proposta pra corrigir o modelo de vendas da incorporadora e melhorar o seus resultados;
De uma house, principalmente, ou que desejem fazer parte desse time, que queiram apresentar essa nova proposta pra corrigir o modelo de vendas da incorporadora e melhorar o seus resultados;
De uma house, principalmente, ou que desejem fazer parte desse time, que queiram apresentar essa nova proposta pra corrigir o modelo de vendas da incorporadora e melhorar o seus resultados;
Se você se identificou com pelo menos um desses pontos...
Se você se identificou com pelo menos um desses pontos...
Se você se identificou com pelo menos um desses pontos...
Então, provavelmente, a causa desses problemas é o modelo de vendas usado...
Então, provavelmente, a causa desses problemas é o modelo de vendas usado...
Então, provavelmente, a causa desses problemas é o modelo de vendas usado...
Que faz os seus clientes irem embora sem comprar e sem te darem uma segunda chance.
Que faz os seus clientes irem embora sem comprar e sem te darem uma segunda chance.
Que faz os seus clientes irem embora sem comprar e sem te darem uma segunda chance.
Muitas vezes, sem avisarem o motivo, com você ficando sem saber o que realmente aconteceu!
Muitas vezes, sem avisarem o motivo, com você ficando sem saber o que realmente aconteceu!
Muitas vezes, sem avisarem o motivo, com você ficando sem saber o que realmente aconteceu!
Por isso, se você não agir agora...
Por isso, se você não agir agora...
Por isso, se você não agir agora...
Vai continuar com os mesmos problemas, desperdiçando seus clientes potenciais por mau atendimento, os imóveis da concorrência vão continuar sendo oferecidos dentro dos seus plantões, o custo/esforço por unidade vendida vai continuar aumentando...
Vai continuar com os mesmos problemas, desperdiçando seus clientes potenciais por mau atendimento, os imóveis da concorrência vão continuar sendo oferecidos dentro dos seus plantões, o custo/esforço por unidade vendida vai continuar aumentando...
Vai continuar com os mesmos problemas, desperdiçando seus clientes potenciais por mau atendimento, os imóveis da concorrência vão continuar sendo oferecidos dentro dos seus plantões, o custo/esforço por unidade vendida vai continuar aumentando...
Os desgastes frequentes com os seus compradores vão continuar e você pode acabar encalhando criticamente seu empreendimento. E se já aconteceu, é mais um motivo para você não adiar mais essa ação.
Os desgastes frequentes com os seus compradores vão continuar e você pode acabar encalhando criticamente seu empreendimento. E se já aconteceu, é mais um motivo para você não adiar mais essa ação.
Os desgastes frequentes com os seus compradores vão continuar e você pode acabar encalhando criticamente seu empreendimento. E se já aconteceu, é mais um motivo para você não adiar mais essa ação.
O que você vai descobrir?
O que você vai descobrir?
O que você vai descobrir?
Quais são os erros críticos...
Quais são os erros críticos...
Quais são os erros críticos...
Do modelo de vendas tradicional, por que eles, de tão normalizados que foram, se tornaram invisíveis e difíceis de serem detectados, e como fugir dessas armadilhas, para não encalhar seus empreendimentos.
Do modelo de vendas tradicional, por que eles, de tão normalizados que foram, se tornaram invisíveis e difíceis de serem detectados, e como fugir dessas armadilhas, para não encalhar seus empreendimentos.
Do modelo de vendas tradicional, por que eles, de tão normalizados que foram, se tornaram invisíveis e difíceis de serem detectados, e como fugir dessas armadilhas, para não encalhar seus empreendimentos.
Por que imobiliárias nos plantões...
Por que imobiliárias nos plantões...
Por que imobiliárias nos plantões...
Podem sabotar suas vendas e como trabalhar com os corretores sem desperdiçar clientes ou criar conflitos desnecessários.
Podem sabotar suas vendas e como trabalhar com os corretores sem desperdiçar clientes ou criar conflitos desnecessários.
Podem sabotar suas vendas e como trabalhar com os corretores sem desperdiçar clientes ou criar conflitos desnecessários.
Como sempre garantir o melhor atendimento...
Como sempre garantir o melhor atendimento...
Como sempre garantir o melhor atendimento...
E transformar seu stand em um funil que não desperdiça mais nenhum cliente.
E transformar seu stand em um funil que não desperdiça mais nenhum cliente.
E transformar seu stand em um funil que não desperdiça mais nenhum cliente.
Como um modelo de vendas realmente funcional...
Como um modelo de vendas realmente funcional...
Como um modelo de vendas realmente funcional...
Te faz economizar em anúncios e por que os clientes compram mais dessa forma.
Te faz economizar em anúncios e por que os clientes compram mais dessa forma.
Te faz economizar em anúncios e por que os clientes compram mais dessa forma.
Por que toda incorporadora precisa de uma House de alto rendimento...
Por que toda incorporadora precisa de uma House de alto rendimento...
Por que toda incorporadora precisa de uma House de alto rendimento...
E por que você não deve jamais confundir a natureza do time da casa com a das imobiliárias.
E por que você não deve jamais confundir a natureza do time da casa com a das imobiliárias.
E por que você não deve jamais confundir a natureza do time da casa com a das imobiliárias.
Como os três pilares trabalham juntos...
Como os três pilares trabalham juntos...
Como os três pilares trabalham juntos...
E por que um modelo de vendas funcional, uma House de alto rendimento e a Retroalimentação Positiva precisam funcionar na ordem certa para que a incorporadora venda melhor e faça novos produtos cada vez mais vendáveis.
E por que um modelo de vendas funcional, uma House de alto rendimento e a Retroalimentação Positiva precisam funcionar na ordem certa para que a incorporadora venda melhor e faça novos produtos cada vez mais vendáveis.
E por que um modelo de vendas funcional, uma House de alto rendimento e a Retroalimentação Positiva precisam funcionar na ordem certa para que a incorporadora venda melhor e faça novos produtos cada vez mais vendáveis.
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Um diagnóstico dos sabotadores silenciosos das suas vendas!
Um diagnóstico dos sabotadores silenciosos das suas vendas!
Um diagnóstico dos sabotadores silenciosos das suas vendas!
Este livro funciona como um verdadeiro raio-X no seu empreendimento, mostrando onde o seu modelo de vendas desperdiça os clientes, criando conflitos e aumentando o esforço/custo necessário para vender cada unidade.
Este livro funciona como um verdadeiro raio-X no seu empreendimento, mostrando onde o seu modelo de vendas desperdiça os clientes, criando conflitos e aumentando o esforço/custo necessário para vender cada unidade.
Este livro funciona como um verdadeiro raio-X no seu empreendimento, mostrando onde o seu modelo de vendas desperdiça os clientes, criando conflitos e aumentando o esforço/custo necessário para vender cada unidade.
Em vez de analisar apenas um problema isolado, ele mostra como várias decisões aparentemente pequenas podem formar um modelo de vendas pouco eficiente, desperdiçando clientes sem que você consiga identificar exatamente onde está a causa.
Em vez de analisar apenas um problema isolado, ele mostra como várias decisões aparentemente pequenas podem formar um modelo de vendas pouco eficiente, desperdiçando clientes sem que você consiga identificar exatamente onde está a causa.
Em vez de analisar apenas um problema isolado, ele mostra como várias decisões aparentemente pequenas podem formar um modelo de vendas pouco eficiente, desperdiçando clientes sem que você consiga identificar exatamente onde está a causa.
Você vai descobrir os principais sabotadores do modelo de vendas tradicional, conhecer os três pilares de um lançamento imobiliário bem-sucedido e entender como eles devem funcionar dentro da sua incorporadora.
Você vai descobrir os principais sabotadores do modelo de vendas tradicional, conhecer os três pilares de um lançamento imobiliário bem-sucedido e entender como eles devem funcionar dentro da sua incorporadora.
Você vai descobrir os principais sabotadores do modelo de vendas tradicional, conhecer os três pilares de um lançamento imobiliário bem-sucedido e entender como eles devem funcionar dentro da sua incorporadora.
E ao final da leitura, a sua visão do que impede seu empreendimento de vender como deveria será muito mais clara, e de onde começar a mexer.
E ao final da leitura, a sua visão do que impede seu empreendimento de vender como deveria será muito mais clara, e de onde começar a mexer.
E ao final da leitura, a sua visão do que impede seu empreendimento de vender como deveria será muito mais clara, e de onde começar a mexer.
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“Lancei 70 unidades só com imobiliárias, mas não deu certo. Fechei o stand, apliquei o Método O Time da Casa, mudei o modelo de vendas, criei uma House e capacitei os corretores. Relancei o mesmo projeto com mais sucesso, e até subi o preço."
Pedro Arthur | Incorporador | Connor Engenharia | Montes Claros/MG
“Lancei 70 unidades só com imobiliárias, mas não deu certo. Fechei o stand, apliquei o Método O Time da Casa, mudei o modelo de vendas, criei uma House e capacitei os corretores. Relancei o mesmo projeto com mais sucesso, e até subi o preço."
Pedro Arthur | Incorporador | Connor Engenharia | Montes Claros/MG
“Lancei 70 unidades só com imobiliárias, mas não deu certo. Fechei o stand, apliquei o Método O Time da Casa, mudei o modelo de vendas, criei uma House e capacitei os corretores. Relancei o mesmo projeto com mais sucesso, e até subi o preço."
Pedro Arthur | Incorporador | Connor Engenharia | Montes Claros/MG
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"Você é meu Mentor. Você sabe muito de incorporação e sabe mesmo como vender e não vender no mercado imobiliário. Sou incorporadora e construtora e sigo rigorosamente a sua direção. Eu recomendo esse cara aí!"
Caio Celso Cardoso | CEO, Grupo Excelso, Belo Horizonte/MG
"Você é meu Mentor. Você sabe muito de incorporação e sabe mesmo como vender e não vender no mercado imobiliário. Sou incorporadora e construtora e sigo rigorosamente a sua direção. Eu recomendo esse cara aí!"
Caio Celso Cardoso | CEO, Grupo Excelso, Belo Horizonte/MG
"Você é meu Mentor. Você sabe muito de incorporação e sabe mesmo como vender e não vender no mercado imobiliário. Sou incorporadora e construtora e sigo rigorosamente a sua direção. Eu recomendo esse cara aí!"
Caio Celso Cardoso | CEO, Grupo Excelso, Belo Horizonte/MG
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Com o que você viu até aqui...
Com o que você viu até aqui...
Com o que você viu até aqui...
Provavelmente, já percebeu que este livro não é sobre técnicas de vendas para corretores.
Provavelmente, já percebeu que este livro não é sobre técnicas de vendas para corretores.
Provavelmente, já percebeu que este livro não é sobre técnicas de vendas para corretores.
E sim, um mapa com os problemas estruturais do modelo de vendas tradicional, para que você compreenda, reorganize e aperfeiçoe continuamente a forma de vender seus empreendimentos.
E sim, um mapa com os problemas estruturais do modelo de vendas tradicional, para que você compreenda, reorganize e aperfeiçoe continuamente a forma de vender seus empreendimentos.
E sim, um mapa com os problemas estruturais do modelo de vendas tradicional, para que você compreenda, reorganize e aperfeiçoe continuamente a forma de vender seus empreendimentos.
E dependendo de quanto for o seu VGV empatado, principalmente se for superior a dez milhões...
E dependendo de quanto for o seu VGV empatado, principalmente se for superior a dez milhões...
E dependendo de quanto for o seu VGV empatado, principalmente se for superior a dez milhões...
Quanto vale para você descobrir onde seu próprio modelo de vendas sabota o seu empreendimento, desperdiçando clientes e aumentando o esforço e o custo necessários para vender cada unidade?
Quanto vale para você descobrir onde seu próprio modelo de vendas sabota o seu empreendimento, desperdiçando clientes e aumentando o esforço e o custo necessários para vender cada unidade?
Quanto vale para você descobrir onde seu próprio modelo de vendas sabota o seu empreendimento, desperdiçando clientes e aumentando o esforço e o custo necessários para vender cada unidade?
Então, chegou o momento de saber quanto custa começar o seu diagnóstico para resolver os problemas nas suas vendas, pela raiz.
Então, chegou o momento de saber quanto custa começar o seu diagnóstico para resolver os problemas nas suas vendas, pela raiz.
Então, chegou o momento de saber quanto custa começar o seu diagnóstico para resolver os problemas nas suas vendas, pela raiz.
● 1000+ CÓPIAS VENDIDAS
● 1000+ CÓPIAS VENDIDAS
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● CONTEÚDO 100% AUTORAL - Escrito a partir de 12 anos vivendo a rotina diária dos stands de vendas.
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● EDIÇÃO COMPLETA 2026.
● EDIÇÃO COMPLETA 2026.
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● DIAGNÓSTICO DOS 7 PECADOS DO SEU MODELO DE VENDAS.
● DIAGNÓSTICO DOS 7 PECADOS DO SEU MODELO DE VENDAS.
● DIAGNÓSTICO DOS 7 PECADOS DO SEU MODELO DE VENDAS.
● OS 3 PILARES DE UM LANÇAMENTO IMOBILIÁRIO BEM-SUCEDIDO.
● OS 3 PILARES DE UM LANÇAMENTO IMOBILIÁRIO BEM-SUCEDIDO.
● OS 3 PILARES DE UM LANÇAMENTO IMOBILIÁRIO BEM-SUCEDIDO.
● FUTURAS ATUALIZAÇÕES INCLUÍDAS.
● FUTURAS ATUALIZAÇÕES INCLUÍDAS.
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● DOWNLOAD IMEDIATO.
● DOWNLOAD IMEDIATO.
● DOWNLOAD IMEDIATO.
Você tem 7 dias para conhecer!
Você tem 7 dias para conhecer!
Você tem 7 dias para conhecer!
Se depois de começar a leitura você perceber que ele não faz sentido para sua incorporadora ou não era o que esperava, basta pedir o reembolso integral.
Se depois de começar a leitura você perceber que ele não faz sentido para sua incorporadora ou não era o que esperava, basta pedir o reembolso integral.
Se depois de começar a leitura você perceber que ele não faz sentido para sua incorporadora ou não era o que esperava, basta pedir o reembolso integral.
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"O Ismael é bem direto ao ponto. Às vezes, até assusta, mas é totalmente disruptivo. Tive a chance de fazer a mentoria com ele e foi muito esclarecedora! Me ajudou a abrir a visão para alguns pontos que eu não conseguia enxergar."
Lucas Bosi | Gerente comercial | Bosi Empreendimentos | Sete Lagoas/MG
"O Ismael é bem direto ao ponto. Às vezes, até assusta, mas é totalmente disruptivo. Tive a chance de fazer a mentoria com ele e foi muito esclarecedora! Me ajudou a abrir a visão para alguns pontos que eu não conseguia enxergar."
Lucas Bosi | Gerente comercial | Bosi Empreendimentos | Sete Lagoas/MG
"O Ismael é bem direto ao ponto. Às vezes, até assusta, mas é totalmente disruptivo. Tive a chance de fazer a mentoria com ele e foi muito esclarecedora! Me ajudou a abrir a visão para alguns pontos que eu não conseguia enxergar."
Lucas Bosi | Gerente comercial | Bosi Empreendimentos | Sete Lagoas/MG
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“Agradeço pelo curso e pelo feedback. O que você falou aconteceu, tanto que a imobiliária ficou aqui 6 meses e não vendeu nada. Desde o início eu avisei ao construtor e, no final, ele percebeu e a tirou do plantão. Agora, os clientes voltaram e as demais imobiliárias estão trazendo mais interessados.”
Valdeci Soares | Corretor da house | Praia Grande/SP
“Agradeço pelo curso e pelo feedback. O que você falou aconteceu, tanto que a imobiliária ficou aqui 6 meses e não vendeu nada. Desde o início eu avisei ao construtor e, no final, ele percebeu e a tirou do plantão. Agora, os clientes voltaram e as demais imobiliárias estão trazendo mais interessados.”
Valdeci Soares | Corretor da house | Praia Grande/SP
“Agradeço pelo curso e pelo feedback. O que você falou aconteceu, tanto que a imobiliária ficou aqui 6 meses e não vendeu nada. Desde o início eu avisei ao construtor e, no final, ele percebeu e a tirou do plantão. Agora, os clientes voltaram e as demais imobiliárias estão trazendo mais interessados.”
Valdeci Soares | Corretor da house | Praia Grande/SP
Quem é o autor?
Quem é o autor?
Quem é o autor?
Ismael Sant’Ana nasceu em 1978 e atua no mercado imobiliário desde 2005, acumulando mais de 12 anos de experiência direta dentro do Time da Casa de três grandes incorporadoras de Belo Horizonte.
Ismael Sant’Ana nasceu em 1978 e atua no mercado imobiliário desde 2005, acumulando mais de 12 anos de experiência direta dentro do Time da Casa de três grandes incorporadoras de Belo Horizonte.
Ismael Sant’Ana nasceu em 1978 e atua no mercado imobiliário desde 2005, acumulando mais de 12 anos de experiência direta dentro do Time da Casa de três grandes incorporadoras de Belo Horizonte.
Foi responsável por implementar um modelo de vendas que reverteu um empreendimento encalhado há mais de três anos, sem aumento em anúncios, evitando prejuízos e reduzindo o passivo da incorporadora.
Foi responsável por implementar um modelo de vendas que reverteu um empreendimento encalhado há mais de três anos, sem aumento em anúncios, evitando prejuízos e reduzindo o passivo da incorporadora.
Foi responsável por implementar um modelo de vendas que reverteu um empreendimento encalhado há mais de três anos, sem aumento em anúncios, evitando prejuízos e reduzindo o passivo da incorporadora.
Hoje, ajuda outros incorporadores a reconfigurarem seus modelos de vendas, fazendo lançamentos cada vez mais e econômicos, e com clientes mais qualificados, reduzindo a dependência de mídia paga e imobiliárias.
Hoje, ajuda outros incorporadores a reconfigurarem seus modelos de vendas, fazendo lançamentos cada vez mais e econômicos, e com clientes mais qualificados, reduzindo a dependência de mídia paga e imobiliárias.
Hoje, ajuda outros incorporadores a reconfigurarem seus modelos de vendas, fazendo lançamentos cada vez mais e econômicos, e com clientes mais qualificados, reduzindo a dependência de mídia paga e imobiliárias.
É criador do Caminho do Time da Casa, onde ensina na prática como criar nas incorporadoras os Três Pilares de um Lançamento Imobiliário Bem-sucedido, com foco em diagnóstico de empreendimentos, formação de Houses de alto rendimento e gestão funcional das imobiliárias.
É criador do Caminho do Time da Casa, onde ensina na prática como criar nas incorporadoras os Três Pilares de um Lançamento Imobiliário Bem-sucedido, com foco em diagnóstico de empreendimentos, formação de Houses de alto rendimento e gestão funcional das imobiliárias.
É criador do Caminho do Time da Casa, onde ensina na prática como criar nas incorporadoras os Três Pilares de um Lançamento Imobiliário Bem-sucedido, com foco em diagnóstico de empreendimentos, formação de Houses de alto rendimento e gestão funcional das imobiliárias.
E autor dos livros Fale a Mesma Língua do Incorporador, Os Sete Pecados do Modelo de Vendas Tradicional das Incorporadoras e Cuide da Lista de Clientes da Incorporadora...
E autor dos livros Fale a Mesma Língua do Incorporador, Os Sete Pecados do Modelo de Vendas Tradicional das Incorporadoras e Cuide da Lista de Clientes da Incorporadora...
E autor dos livros Fale a Mesma Língua do Incorporador, Os Sete Pecados do Modelo de Vendas Tradicional das Incorporadoras e Cuide da Lista de Clientes da Incorporadora...
Além do Clube TC, exclusivo para alunos, onde praticamente transcreveu esse conhecimento em 46 artigos avançados.
Além do Clube TC, exclusivo para alunos, onde praticamente transcreveu esse conhecimento em 46 artigos avançados.
Além do Clube TC, exclusivo para alunos, onde praticamente transcreveu esse conhecimento em 46 artigos avançados.
Graduado em Administração e com MBA em Mercado de Capitais, compartilha frequentemente conteúdos práticos baseados em experiência real para ajudar incorporadoras a venderem melhor, sem mais os sabotadores do modelo de vendas tradicional.
Graduado em Administração e com MBA em Mercado de Capitais, compartilha frequentemente conteúdos práticos baseados em experiência real para ajudar incorporadoras a venderem melhor, sem mais os sabotadores do modelo de vendas tradicional.
Graduado em Administração e com MBA em Mercado de Capitais, compartilha frequentemente conteúdos práticos baseados em experiência real para ajudar incorporadoras a venderem melhor, sem mais os sabotadores do modelo de vendas tradicional.
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"Ismael é dos maiores experts do mercado. Exerce suas atividades com total isenção, seriedade, dedicação e competência. É um privilégio e um luxo tanto conhecimento estar ao alcance dos interessados. O conheci em 2012 num negócio que participei de um prédio de 96 apartamentos, e desde então lanço mão de suas consultas".
Eduardo Ferraz | Investidor | Belo Horizonte/MG
"Ismael é dos maiores experts do mercado. Exerce suas atividades com total isenção, seriedade, dedicação e competência. É um privilégio e um luxo tanto conhecimento estar ao alcance dos interessados. O conheci em 2012 num negócio que participei de um prédio de 96 apartamentos, e desde então lanço mão de suas consultas".
Eduardo Ferraz | Investidor | Belo Horizonte/MG
"Ismael é dos maiores experts do mercado. Exerce suas atividades com total isenção, seriedade, dedicação e competência. É um privilégio e um luxo tanto conhecimento estar ao alcance dos interessados. O conheci em 2012 num negócio que participei de um prédio de 96 apartamentos, e desde então lanço mão de suas consultas".
Eduardo Ferraz | Investidor | Belo Horizonte/MG
Pares agora de só remediar os sintomas indefinidamente e comece a curar a raiz dos problemas nas suas vendas!
Pares agora de só remediar os sintomas indefinidamente e comece a curar a raiz dos problemas nas suas vendas!
Pares agora de só remediar os sintomas indefinidamente e comece a curar a raiz dos problemas nas suas vendas!
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Quer ir além deste diagnóstico?
Quer ir além deste diagnóstico?
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Se você quiser conhecer todos os livros, incluindo Os Sete Pecados do Modelo de Vendas Tradicional das Incorporadoras, artigos e conteúdos que desenvolvi sobre o assunto, talvez faça mais sentido começar pelo....
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Combo MAIS QUE Especial
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Agora...
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Se a sua intenção for aprender o método completo, com todos os materiais acima incluídos, recomendo ir direto ao Caminho do Time da Casa!
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Copyright © 2026
Todos os direitos reservados.
Ismael Sant'Ana | Rever Atuação Digital
Contato: ismael@ismaelsantana.com.br
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